הערכת ביצועים
לקראת סוף השנה, לרב מתחיל תהליך הערכת הביצועים בארגון.

בתהליך לוקחים חלק העובדים והעובדות לצד המנהלים והמנהלות. 

בתחילת תהליך הערכת הביצועים, מתבקשים המנהלים והמנהלות להעריך את ביצועי העובדים והעובדות במהלך השנה החולפת ולהגדיר יעדים לשנה הקרובה.

בחלק מהמקרים מתבקשים גם העובדים והעובדות למלא את הטופס ביחס לעצמם.

התהליך מסתיים בשיחת משוב - שיחת הערכה שנתית.
שיחת המשוב היא לב תהליך הערכת הביצועים ומהווה הזדמנות ליצירת דיאלוג פתוח והגדרת יעדים ברורה לשנה הקרובה.

חשוב שכלל הגורמים הלוקחים חלק בתהליך יכירו את מטרות התהליך, הדגשים, איך נראה טופס ההערכה, כיצד כדאי להתכונן לשיחת המשוב ועוד. 

לצורך כך פיתחנו שני סרטונים קצרים להפצה בארגון. האחד עבור העובדים והעובדות והשני מיועד למנהלים ולמנהלות בארגון. 

את הסרטונים ניתן כמובן להתאים לארגון, בשילוב לוגו, הצגת טופס ההערכה של הארגון וכדומה. 

בנוסף, אנו כותבים מדריכים, שלב אחר שלב ומפתחים סרטוני סימולציה עבור מערכת הערכת עובדים הקיימת בארגון.

את כלל התכנים ניתן להפיץ באמצעות מערכת ה-LMS של הארגון או בהקמה של מערכת ניהול למידה מסוג TalentLMS או eFront של I'm Learning, בהתאמה לארגון, ולעקוב אחר התקדמות הלומד והלומדת והצלחתם.